Положение

Скачать в формате .pdf

ПОЛОЖЕНИЕ

МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРЕМИИ В ОБЛАСТИ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА

RUSSIAN EVENT AWARDS 2026

1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕМИИ

  • Международная премия в области событийного туризма Russian Event Awards (далее — Премия) учреждена в 2012 году по инициативе Геннадия Шаталова, как отраслевая награда, присуждаемая по итогам открытого конкурса проектов за достижения в области развития событийного туризма. До 2022 года премия проводилась в формате Национальной премии.
  • Под событийным туризмом понимается – самостоятельное направление туризма, связанное с посещением участниками, приглашенными гостями, туристами и экскурсантами места проведения события, отличного от места их постоянного проживания.

1.3.  Цели Премии:

  • Организация и проведение открытого конкурса проектов на соискание Международной премии в области событийного туризма Russian Event Awards, как инструмента по выявлению наиболее успешных проектов в области событийного туризма, их продвижению, и по формированию заинтересованного отношения к этим проектам и событиям со стороны органов власти и широкой общественности.
  • Создание информационной и коммуникационной площадок для обмена опытом и организации взаимодействия всех заинтересованных лиц и организаций в сфере развития событийного туризма на территории регионов и страны, и как инструмента для развития и продвижения территорий.
  • Создание информационной и коммуникационной площадок для развития международного сотрудничества и взаимодействия в сфере развития событийного туризма.

1.4.  Задачи Премии:

  • Популяризация направления «событийный туризм», улучшение его инвестиционной привлекательности;
  • Содействие в формировании правового и экономического пространства для успешной реализации проектов в области событийного туризма;
  • Формирование информационной и коммуникационной площадок для обмена опытом и организации сотрудничества всех заинтересованных лиц и организаций в сфере развития событийного туризма на территории страны;
  • Содействие в формировании правового и экономического пространства для успешной реализации международных проектов в области событийного туризма;
  • Создание единой международной информационной базы наиболее интересных проектов в сфере событийного туризма;
  • Содействие в создании единого общенационального и международного календарей туристических событий;
  • Продвижение сферы событийного туризма и укрепление связей между участниками сферы событийного туризма, как внутри страны, так и за ее пределами;
  • Установление прямых коммуникаций с профессиональными объединениями в сфере event, маркетинга, брендинга, туризма, региональными союзами развития туризма, региональными туристскими информационными центрами, с целью информирования о проекте как можно большего количества участников сферы событийного туризма и вовлечения их в реализацию проекта в качестве партнеров;
  • Привлечение к участию в конкурсе как можно большего числа проектов сферы событийного туризма из как можно большего количества территорий страны;
  • Разработка и реализация комплекса взаимосвязанных коммуникационных мероприятий, направленных на популяризацию премии, как профессионального конкурса, так и коммуникационной площадки;
  • Содействие внедрению механизма частно-государственного партнерства в сферу событийного туризма

Учредители Премии: ФРОС «Регион ПР», ООО «Консалтинг-Тур».

Исполнительная дирекция конкурса – ООО «Консалтинг-Тур»

1.7.  Официальные номинации:

  • Лучшее туристическое событие в области культуры и искусства (фестивали, праздники). В данной номинации подача заявки и определение лауреатов осуществляется среди городов с населением до 100 000 человек);
  • Лучшее туристическое событие в области культуры и искусства (фестивали, праздники). В данной номинации подача заявки и определение лауреатов осуществляется среди городов с населением свыше 100 000 человек);
  • Лучшее туристическое событие в области спорта (чемпионаты, турниры, фестивали любых видов спорта, киберспорт);
  • Лучшее туристическое событие исторической направленности (исторические реконструкции и фестивали, посвященные историческим датам и событиям);
  • Лучшее туристическое событие по популяризации народных художественных промыслов и ремесел (фестивали, конкурсы и праздники, направленные на сохранение народно-художественных промыслов и ремесел);
  • Лучшее этнокультурное событие (этнографические и фольклорные фестивали и праздники, направленные на сохранение и популяризацию традиций и обычаев, отражающие культурно-бытовые особенности, материальную и духовную культуру народов, проживающих в месте проведения события);
  • Лучшее событие в области гастрономического туризма в населенном пункте с численностью до 100 000 человек (эно-, гастрономические и кулинарные фестивали и праздники);
  • Лучшее событие в области гастрономического туризма в населенном пункте с численностью свыше 100 000 человек (эно-, гастрономические и кулинарные фестивали и праздники);
  • Лучшее уличное театрализованное представление и карнавал;
  • Лучшее молодежное туристическое событие (форумы и фестивали для молодежи);
  • Лучшее детское туристическое событие (фестивали, праздники для детей);
  • Лучшее событие для пожилых людей (форумы, фестивали, праздники);
  • Лучшее туристическое событие в сфере сельского (фестивали и праздники, направленные на популяризацию сельского туризма, и проводимые на территории объектов сельского туризма);
  • Лучшее деловое событие в области туризма (форумы, конгрессы, выставки и прочие мероприятия, направленные на развитие отечественного туризма);
  • Лучшее деловое событие (форумы, конгрессы, выставки и прочие мероприятия деловые мероприятия, направленные на развитие территории и отдельных направлений экономической деятельности);
  • Лучший музейно-выставочный комплекс для проведения турсобытия;
  • Лучшая природно-рекреационная зона для проведения турсобытия;
  • Лучшее средство размещения для проведения турсобытия;
  • ​Лучший объект спортивной инфраструктуры для проведения турсобытия;
  • Лучший региональный календарь туристических событий;
  • Лучший муниципальный календарь туристических событий;
  • Лучшая идея туристического события (рассматриваются только нереализованные проекты, находящиеся на стадии проектирования);
  • Лучшее туристическое событие в гибридном формате (событие, сочетающее форматы онлайн и офлайн при его проведении);
  • ​ Лучший проект по популяризации событийного туризма (форумы, конференции и специальные события, направленные на развитие событийного туризма, как одного из самых привлекательных направлений отечественного туризма);
  • ​ Лучшее туристическое событие, основанное на природном явлении или географическом положении»;
  • Лучшее туристическое событие в области научно-популярного туризма;
  • ​Лучшее событие в области автотуризма;
  • ​Лучшее событие в области патриотического туризма;
  • ​Лучшее событие в области промышленного туризма;
  • ​Лучшее корпоративное туристическое мероприятие;
  • ​Лучший HR-проект в туристической и событийной индустрии;
  • ​Лучший парк – центр туризма города;
  • ​Лучшее духовно-просветительское (религиозное, паломническое) туристическое  событие.

1.8.  Номинации от Попечительского совета:

  • За вклад в развитие событийного туризма (персона);
  • Национальное событие;
  • Регион событийного туризма;
  • Город событийного туризма;
  • Событие Союзного государства;
  • Лучший партнерский (спонсорский) проект туристического события.
  • По предложению членов Попечительского и Экспертного советов, Исполнительной дирекции, а также партнеров Премии, решением Попечительского совета Премии могут быть введены дополнительные официальные и специальные номинации.
  • Конкурсный проект может быть заявлен автором только в одной официальной номинации Премии.
  • Проекты в номинациях от Попечительского совета отдельно не заявляются и на площадке не размещаются:
  • За вклад в развитие событийного туризма (персона);
  • Национальное событие;
  • Регион событийного туризма
  • Город событийного туризма
  • Событие Союзного государства
  • Лучший партнерский (спонсорский) проект туристического события

Приветствуется наличие в конкурсных проектах, заявленных в официальных номинациях, блоков, соответствующих номинациям от Попечительского совета, на основании которых будет приниматься решение по выбору лауреата.

  • Участники конкурса. К участию в конкурсе приглашаются организаторы событий различной направленности, как регионального, так и федерального уровня — авторы или авторские коллективы из числа государственных, коммерческих и некоммерческих организаций, реализовавшие проекты в области событийного туризма. К участию в конкурсе допускаются проекты, реализованные в период с ноября 2025 до даты окончания приема заявок в 2026 году (до момента проведения конкурса), за исключением номинации «Лучшая идея туристического события».

1.13.  Регистрационный взнос за участие в Премии не уплачивается.

  • Денежных призов победителям Премии не предусмотрено.
  • Расходы конкурсантов по участию в Отборочном конкурсе и Финале Премии (проезд, питание, проживание) осуществляются за свой счет.

2.  ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ПРЕМИИ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

2.1.  Календарный план проведения конкурса

Подробный календарный график на официальном сайте Премии www.rea-awards.ru

2.2.  Региональные конкурсы Премии.

  • Территория Регионального конкурса включает в себя один субъект РФ.
  • Деятельностью Организационного комитета Регионального конкурса руководит председатель Оргкомитета Регионального конкурса, назначаемый организатором Регионального конкурса по согласованию с Председателем Попечительского совета Премии. Компетенция Оргкомитета Регионального конкурса определяется в Договоре, заключаемом между Исполнительной дирекцией Премии и организатором Регионального конкурса.
  • Состав Экспертного совета Регионального конкурса формируется Исполнительным директором Премии и утверждается решением Председателя Попечительского совета Премии.
  • Лучшие проекты Регионального конкурса получают право на участие в Общенациональном финале Премии.

2.3.  Отборочные конкурсы Премии.

  • Территория Отборочного конкурса может включать в себя один или несколько федеральных округов.
  • Деятельностью Организационного комитета Отборочного конкурса руководит председатель Оргкомитета Отборочного конкурса, назначаемый организатором Отборочного конкурса по согласованию с Председателем Попечительского совета Премии. Компетенция Оргкомитета Отборочного конкурса определяется в Договоре, заключаемом между Исполнительной дирекцией Премии и организатором Отборочного конкурса.
  • Состав Экспертного совета Отборочного конкурса формируется Исполнительным директором Премии и утверждается решением Председателя Попечительского совета Премии.
  • Лучшие проекты Отборочного конкурса получают право на участие в Общенациональном финале Премии.

2.3.  Порядок проведения Отборочного конкурса и условия участия в нем.

  • Для участия в Отборочном конкурсе необходимо разместить информацию в разделе «ПОДАТЬ ЗАЯВКУ» на официальном сайте Премии (rea-awards.ru). Участник, зарегистрировавшись на Электронной площадке Премии, публикует всю необходимую информацию согласно Инструкции. На Электронной площадке Премии — http://award.rea-awards.ru/ необходимо разместить «Описание проекта» в формате PDF, презентацию проекта в формате PDF и необходимые приложения (фотографии и\или видео). Объем описания проекта не менее 1 страницы и не более 5 страниц формата А4. Рекомендации по описанию проектов размещены на официальном сайте Премии в разделе «ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРЕМИИ».
  • Один проект может участвовать только в одной номинации Премии.
  • Оценка конкурсных проектов осуществляется Экспертным советом Отборочного конкурса в 2 этапа, по итогам которых определяются победители Отборочного конкурса:
    • дистанционная оценка проектов на Электронной площадке Премии, по итогам которой формируется список финалистов, которые получают право на участие во втором этапе Отборочного конкурса;
    • оценка публичных презентаций проектов, вошедших в шорт-лист Отборочного конкурса. Презентации проектов проводятся авторами или представителями лично.

Презентации оцениваются в соответствии с установленными для каждой номинации критериями.

  • Все участники финала Отборочного конкурса награждаются дипломом участника.
  • Победители Отборочного конкурса в каждой номинации (1, 2 и 3 место) автоматически включаются в шорт-лист Общенационального финала Премии в соответствующей номинации, и получают право на публичную защиту проекта в Общенациональном финале Премии.
  • Экспертный совет Отборочного конкурса имеет право дополнительно рекомендовать для включения в шорт-лист Финала Премии любое количество проектов.
  • Экспертный совет Отборочного конкурса имеет право рекомендовать участникам перенос проектов в другую номинацию при несоответствии критериям

2.4.  Общенациональный финал Премии

  • Общенациональный финал Премии является итоговым мероприятием конкурса текущего года.
  • Деятельностью Оргкомитета Общенационального финала Премии руководит Председатель Оргкомитета Общенационального финала Премии текущего года, назначаемый Организатором финала Премии по согласованию с Председателем Попечительского совета Премии. Компетенция Оргкомитета Общенационального финала Премии определяется в Договоре, заключаемом между Исполнительной дирекции Премии и организатором Общенационального финала.
  • Состав экспертного совета финала Премии формируется Исполнительным директором Премии, при формировании учитываются рекомендации Оргкомитета Общенационального финала премии. Состав утверждается решением Председателя Попечительского совета Премии.
  • В Общенациональном финале Премии участвуют проекты, ставшие победителями Отборочных конкурсов (1, 2 и 3 место), а проекты, рекомендованные Экспертными советами Отборочных конкурсов для участия в Общенациональном финале.
  • В Общенациональном финале Премии в каждой официальной номинации конкурса определяются обладатели Гран-при, 1, 2 и 3 места.
  • Обладатели специальных призов определяются решением Попечительского совета Премии.
  • Имена победителей Премии оглашаются только на торжественной церемонии подведения итогов конкурса и награждения лауреатов.

3.  ОПИСАНИЕ КОНКУРСНОГО ПРОЕКТА И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

3.1. ​Описание проекта туристического события:

  • Номинация
  • Название туристического события
  • Организация – автор проекта
  • Дата проведения, календарный план-график организации и проведения туристического события
  • Место проведения. Общая характеристика места проведения, расстояние до основных населенных пунктов, расстояние от федеральной трассы, наличие ж/д вокзала, аэропорта, автобусной станции
  • Площадка проведения туристического события (описание с точки зрения инфраструктуры и готовности к проведению туристического события: парковки, туалеты, питание, зонирование)
  • Места размещения (проживания) туристов, организация процесса бронирования или наличие спецтарифов для участников мероприятия
  • Общие сведения о туристическом событии. История проведения события. Концепция и ключевая идея туристического события
  • Целевая аудитория события
  • Оформление туристического события: наличие логотипа, фирменного стиля
  • Программа туристического события с таймингом. Специальные программы (вечерняя, детская, партнерская, благотворительная, интерактивная, программа для людей с ограниченными возможностями здоровья)
  • Монетизация события (механизмы с помощью которых событие окупается/зарабатывает, система продажи билетов)
  • Масштаб вовлечения аудитории. География и количество участников и туристов. Технология и инструмент привлечения туристов. Учет посетителей туристического события (местные жители и туристы, с учетом географии)
  • Взаимодействие с органами власти
  • Взаимодействие с местным бизнес-сообществом и местными жителями
  • Взаимодействие с представителями местного турсообщества (туроператоры, объекты размещения, показа, питания, производители турсувениров)
  • Работа с организованным туристом, взаимодействие с туроператорами. Наличие событийного тура
  • Работа с самостоятельными туристами и организации логистики (доставки посетителей) на мероприятие
  • Наличие экскурсионной программы на турсобытии
  • Наличие собственной сувенирной продукции туристического события
  • Общий бюджет туристического события (собственные средства, привлеченные средства, бюджетные средства)
  • Продвижение туристического события (где размещена информация о турсобытии, как информация была распространена), взаимодействие с СМИ
  • Ссылки на видео о туристическом событии

3.2. ​ Описание  проекта  площадки  для  проведения  туристического  события:

«Лучший музейно-выставочный комплекс для проведения турсобытия», «Лучшая природно-рекреационная зона для проведения турсобытия», «Лучшее средство размещения для проведения турсобытия», «Лучший парк – центр туризма города»:

  • Номинация
  • Название площадки
  • Организация – автор проекта
  • Описание площадки: концепция и ключевая идея, история
  • Описание инфраструктурных возможностей площадки
  • Количество собственных событий (проводятся командой площадки), проведенных на площадке, и их краткие описания
  • Количество внешних событий (привлечение сторонних организаторов и их проектов), проведенных на площадке, и их краткие описания
  • Масштаб вовлечения аудитории. География и количество участников и туристов. Технология и инструмент привлечения туристов на площадку. Учет посетителей площадки.
  • Взаимодействие с органами власти
  • Взаимодействие с местным бизнес-сообществом и местными жителями
  • Взаимодействие с представителями местного турсообщества
  • Работа с организованным туристом, взаимодействие с туроператорами
  • Работа с самостоятельными туристами и организации логистики (доставки посетителей) на мероприятие
  • Наличие собственной сувенирной продукции для туристов
  • Общий бюджет площадки (собственные средства, привлеченные средства, бюджетные средства)
  • Продвижение туристического события (где размещена информация о турсобытии, как информация была распространена), взаимодействие с СМИ
  • Ссылки на видео

3.3. ​Описание проекта календаря туристических событий:

  • Номинация
  • Название календаря туристических событий
  • Организация — автор проекта
  • Общие сведения о календаре туристических событий, концепция и ключевая идея
  • Количество событий, представленных в календаре
  • Порядок формирования календаря событий
  • Структура календаря турсобытий
  • Формат издания: печатная версия/электронная
  • Тираж, объем
  • Стоимость
  • Система распространения календаря турсобытий, работа с турсообществом и организаторами событий
  • Фотографии обложки и одного из базовых разделов календаря турсобытий (месяц и его события)
  • Перспективы развития проекта
  • Ссылка на полную pdf-версию календаря турсобытий, если такая имеется.

3.4. ​Описание проекта, проведенного в гибридном формате:

  • Номинация
  • Название туристического события
  • Организация – автор проекта
  • Дата проведения, календарный план-график организации и проведения события
  • Площадка проведения события в формате офлайн.
  • Площадка проведения события в формате онлайн.
  • Общие сведения о событии. История проведения события. Концепция и ключевая идея события
  • Оформление события: наличие логотипа, фирменного стиля
  • Программа события с таймингом
  • Монетизация события (механизмы с помощью которых событие окупается/зарабатывает, система продажи билетов)
  • Масштаб вовлечения аудитории. География и количество участников. Учет посетителей события
  • Взаимодействие с партнерами
  • Работа с участниками события
  • Общий бюджет события (собственные средства, привлеченные средства, бюджетные средства)
  • Продвижение события (где размещена информация о событии, как информация была распространена)
  • Ссылки на видео о событии.

! Один проект может участвовать только в одной номинации Премии. 

3.5.  КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КОНКУРСНЫХ РАБОТ

3.5.1. ​Критерии оценки туристических событий:

  • оригинальность замысла и реализации (концепция и ключевая идея события, экономика события, использование современных методик и средств);
  • актуальность и значимость события для развития и продвижения территории;
  • масштаб вовлечения аудитории и технологии привлечения туристов (география и количество туристов);
  • организация работы с организованным и неорганизованным турпотоком на событие;
  • взаимодействие с местными органами власти и представителями местного турсообщества (туроператоры, объекты размещения, показа, питания, производители турсувениров).

3.5.2 Критерии оценки конкурсных материалов в номинации «Лучшее деловое событие в области туризма» (форумы, конгрессы, выставки и прочие мероприятия, направленные на развитие отечественного туризма):

    • оригинальность замысла и реализации (концепция и ключевая идея события, экономика события, использование современных методик и средств);
    • актуальность и значимость события для развития и продвижения территории;
    • актуальность и значимость события для развития профессионального сообщества и туротрасли;
    • масштаб вовлечения аудитории и технологии привлечения участников и гостей события (география и количество участников события из других территорий);
    • наличие туристических программ и услуг для участников и гостей событий.

3.5.3. ​ Критерии оценки конкурсных материалов в номинации «Лучшая идея туристического события»:

  • оригинальность и обоснованность замысла события (концепция и ключевая идея события, экономика события, использование современных методик и средств);
  • значимость идеи события для развития и продвижения территории;
  • обоснованность масштаба вовлечения аудитории и технологии привлечения туристов;
  • планируемая организация работы с организованным и неорганизованным турпотоком на событие;
  • взаимодействие с местными органами власти и представителями местного турсообщества (туроператоры, объекты размещения, показа, питания, производители турсувениров).

3.5.4. Критерии оценки конкурсных материалов в номинациях «Лучший музейно- выставочный комплекс для проведения турсобытия», «Лучшая природно- рекреационная зона для проведения турсобытия», «Лучшее средство размещения для проведения турсобытия»:

  • развитость инфраструктуры площадки;
  • количество собственных и внешних событий, проведенных на площадке;
  • актуальность и значимость событий для развития и продвижения территории;
  • масштаб вовлечения аудитории и технологии привлечения туристов (география и количество туристов);
  • взаимодействие с местными органами власти и представителями местного турсообщества (туроператоры, объекты размещения, показа, питания, производители турсувениров).

3.5.5. Критерии    оценки    конкурсных    материалов    в    номинациях    «Лучший календарь туристических событий»:

  • технология формирования календаря (конкурсный отбор);
  • количество событий в календаре и охват региона;
  • актуальность и значимость событий в календаре для развития и продвижения территории;
  • характеристика издания, наличие печатной и электронной версий календаря, распространение календаря.
  • взаимодействие с    местными    органами   власти    и    представителями    местного турсообщества при создании и распространении календаря.

3.5.6. ​Критерии оценки событий в гибридном формате:

  • оригинальность замысла и реализации (концепция и ключевая идея события, экономика события, использование современных методик и средств);
  • актуальность и значимость события для развития и продвижения территории;
  • масштаб вовлечения аудитории и технологии привлечения туристов (география и количество туристов);
  • организация работы с организованным и неорганизованным турпотоком на событие.

3.5.7. ​Критерии оценки конкурсных материалов в номинации «Лучший парк –  центр туризма города»:

  • развитость парковой инфраструктуры;
  • количество собственных и внешних событий, проведенных на территории парка;
  • актуальность и значимость парковой территории для развития и продвижения города;
  • масштаб вовлечения аудитории и технологии привлечения туристов (география и количество туристов) на территорию парка и на события в парке;
  • взаимодействие с местными органами власти и представителями местного турсообщества (туроператоры, объекты размещения, показа, питания, производители турсувениров).

3.5.8. ​Критерии оценки конкурсных материалов в номинации «Лучшее событие в области промышленного туризма»:

  • оригинальность замысла и реализации (концепция и ключевая идея события, экономика события, использование современных методик и средств);
  • актуальность и значимость события для развития и продвижения территории;
  • масштаб вовлечения аудитории и технологии привлечения туристов (география и количество туристов);
  • организация работы с организованным и неорганизованным турпотоком на событие;
  • взаимодействие с местными органами власти и представителями местного турсообщества (туроператоры, объекты размещения, показа, питания, производители турсувениров).

3.5.9 Критерии оценки конкурсных материалов в номинации «Лучшее  корпоративное туристическое мероприятие»

  • оригинальность замысла и реализации (концепция и ключевая идея события, экономика события, использование современных методик и средств);
  • актуальность и значимость события для развития и продвижения территории;
  • масштаб вовлечения туристических ресурсов в регионе проведения);
  • экономический и имиджевый эффект для региона.

3.5.10. Критерии оценки конкурсных материалов в номинации «Лучший HR- проект в туристической и событийной индустрии»

  • оригинальность замысла и реализации (концепция и ключевая идея события, экономика события, использование современных методик и средств);
  • актуальность и значимость события для развития и продвижения территории;
  • масштаб вовлечения аудитории и технологии привлечения туристов (география и количество туристов);
  • степень влияние проекта на отрасль и его потенциал развития
  • полученные результаты.

3.5.11. Критерии оценки конкурсных материалов в номинации «Лучшее духовно- просветительское (религиозное, паломническое) туристическое событие»:

  • раскрытие темы номинации в выступлении (презентации);
  • масштаб, разнообразие и историко-культурная значимость религиозных и духовно- просветительских мероприятий, реализуемых на территории города в целях развития религиозного и паломнического туризма;
  • наличие и ценность объектов религиозного и духовного наследия (храмы, монастыри, святыни, места паломничества), а также туристских маршрутов, экскурсионных и паломнических программ, включённых в туристское предложение города;
  • уровень сохранности, благоустройства и доступности объектов религиозного и духовного наследия для туристов и паломников, включая инфраструктуру приёма, сопровождения и навигации;
  • используемые технологии и инструменты продвижения религиозного и паломнического туризма, а также масштаб и формы вовлечения целевой аудитории;
  • эффективность взаимодействия органов государственной и муниципальной власти, религиозных организаций, паломнических служб и представителей туристической индустрии (туроператоры, средства размещения, объекты питания и показа, гиды и экскурсоводы) при реализации проектов в сфере духовно-просветительского туризма;
  • наличие и результативность муниципальных и региональных программ, направленных на поддержку развития религиозного и паломнического туризма, сохранение и популяризацию духовного наследия;
  • активность города, религиозных и туристических организаций в участии в профильных всероссийских и региональных конкурсах, форумах, фестивалях и премиях в сфере религиозного, паломнического и духовно-просветительского туризма;
  • социально-культурные результаты развития духовно-просветительского туризма (укрепление межконфессионального диалога, духовно-нравственное воспитание, развитие локальной идентичности и общественной вовлечённости);
  • качество и убедительность презентации проекта: логика и ясность изложения, культура публичного выступления, корректность и уважительность подачи религиозной тематики, а также креативность презентационных решений
  • мастерство изложения материала, культура публичного выступления, уважительный и корректный стиль подачи религиозной тематики, а также презентационная креативность, усиливающая восприятие проекта аудиторией.

3.6. На втором этапе — публичные презентации проектов, вошедшие в список финалистов по итогам Первого этапа, будут оцениваться также по вышеперечисленным критериям и к ним для всех номинаций добавится дополнительный критерий:

— мастерство презентации (изложение материала, визуальное сопровождение, содержательность ответов на вопросы).

4.  ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ

4.1.  Совет Учредителей Премии

  • Высшим постоянно действующим органом управления Премии является Совет Учредителей, в работе которого принимают участие по одному представителю от каждого из Учредителей. Совет Учредителей осуществляют свою деятельность в соответствии с настоящим Положением. Заседания Совета Учредителей премии проводятся по мере необходимости. Заседание Совета Учредителей премии может происходить в заочной форме (с использованием факсимильной связи, электронной почты, интерактивного голосования).
  • Деятельностью Совета Учредителей руководит Президент премии, избираемый из членов Совета учредителей.
  • К исключительной компетенции Совета учредителей относятся:
    • внесение изменений в настоящее Положение;
    • определение приоритетных направлений развития Премии;
    • учреждение региональных конкурсов и контроль за их деятельностью;
    • формирование и утверждение состава Попечительского Совета Премии;
    • утверждение Председателя Попечительского совета Премии;
    • формирование и    утверждение    состава    Исполнительной    дирекции    Премии, определение ее полномочий, утверждение Исполнительного директора Премии;
    • утверждение Президента премии, определение его полномочий и компетенции;
    • утверждение состава Экспертного Совета Премии и Председателя Экспертного совета Премии;
    • утверждение Экспертных   советов    Региональных    конкурсов   и    Председателя Экспертного совета Региональных конкурсов;
    • определение размера регистрационного взноса за участие в конкурсе.
  • Члены Совета Учредителей премии вправе входить в любой из рабочих органов Премии.

4.2.  Попечительский совет премии

  • Попечительский совет является постоянно действующим консультационным органом управления конкурса, сформированным из числа представителей профильных ассоциаций и представителей компаний, оказывающих материальную поддержку и всецело разделяющих идеи и цели конкурса. Он действует в интересах качественного проведения конкурсных мероприятий, развития конкурса и повышения её популярности в профессиональной сфере.
  • Состав Попечительского совета утверждается решением учредителей премии.
  • Работой Попечительского Совета руководит Председатель Попечительского совета премии, утверждаемый решением учредителей.
  • Заседания Попечительского совета конкурса премии по мере необходимости, но не реже 1-го раза в год. Созыв заседания осуществляется Председателем Попечительского совета премии.
  • Заседание Попечительского совета премии может происходить в заочной форме (с использованием факсимильной связи, электронной почты, интерактивного голосования).
  • К исключительной компетенции Попечительского совета премии относятся:
    • определение принципов взаимодействия и сотрудничества с профессиональным сообществом;
    • рассмотрение апелляций участников конкурса и членов Экспертного совета;
    • контроль за выполнением процедуры и принципов проведения премии;
    • обеспечение соблюдения авторских прав участника премии на представленные конкурсные материалы со стороны СМИ и других структур.
  • К компетенции Председателя Попечительского совета премии относится:
    • представление Премии в переговорах с третьими лицами;
    • формирование Экспертного совета и представление его на утверждение Совету учредителей;
    • обеспечение совместно с председателем Экспертного совета деятельности экспертов в соответствии с настоящим Положением;
    • участие в    информировании   потенциальных   соискателей   Премии   и    широкой общественности о сроках и условиях проведения конкурса;
  • участие в формировании спонсорского пакета Премии, поиск партнеров и обеспечение эффективного взаимодействия с ними;
  • участие в организации и проведении рекламно-информационной кампании Премии;
  • участие в организационном, техническом и финансовом обеспечении Региональных конкурсов Премии и общенационального финала Премии;
  • проводит итоговое заседание Экспертных советов Отборочных конкурсов Премии и общенационального финала Премии, на котором определяются лауреаты и дипломанты Премии.
  • Члены Попечительского совета конкурса вправе входить в Экспертный совет премии.

4.3.  Экспертный совет Премии

  • Экспертный совет формируется в целях обеспечения объективного отбора конкурсных проектов, их последующей оценки и определения победителей по каждой номинации конкурса.
  • Работой Экспертного Совета руководит его Председатель, утверждаемый решением Совета учредителей премии, на основании предложений Председателя Попечительского совета Премии.
  • Председатель Экспертного совета Премии:
    • участвует в формировании перечня номинаций Премии;
    • формирует предложение по составу Экспертных советов Региональных конкурсов и общенационального финала Премии и представляет его Председателю Попечительского совета;
    • формирует предложение по критериям оценки конкурсных проектов, и представляет его Председателю Попечительского совета Премии;
    • обеспечивает деятельность членов Экспертных советов Региональных конкурсов и общенационального финала Премии по оценке конкурсных проектов на всех этапах проведения конкурса;
    • организует совместно с Исполнительным директором Премии итоговое заседание Экспертных советов Региональных конкурсов Премии и общенационального финала Премии, на котором определяются лауреаты и дипломанты Премии.

4.4.  Исполнительная дирекция конкурса

  • Исполнительная дирекция является постоянно действующим органом оперативного управления конкурса.
  • Деятельностью дирекции конкурса руководит Исполнительный директор конкурса, назначаемый решением учредителей.
  • Исполнительная дирекция содействует принятию эффективных мер по решению задач подготовки и проведения конкурса, содействует обеспечению согласованности действий организаторов и партнеров.
  • Исполнительная дирекция несет ответственность за выполнение всех стратегических решений учредителей конкурса, за обеспечение коммуникации с членами Попечительского и Экспертного советов конкурса и проведение регулярных заседаний советов, за работу с Партнерами, рекламно-информационную кампанию в период подготовки и проведения конкурса.
  • К компетенции Исполнительной дирекции относится:
    • проведение переговоров на предмет проведения финалов Региональных конкурсов и общенационального финала премии;
    • согласование сроков и порядка проведения конкурсных мероприятий в регионах страны;
    • формирование проекта Экспертного совета и представление его Председателю Попечительского совета;
    • организация работы Попечительского и Экспертного советов премии;
  • обеспечение совместно с председателем Экспертного совета деятельности экспертов в соответствии с настоящим Положением;
  • информирование потенциальных соискателей Премии и широкой общественности о сроках и условиях проведения конкурса;
  • сбор, регистрация, хранение всех конкурсных работ;
  • формирование спонсорского пакета Премии, поиск партнеров и обеспечение эффективного взаимодействия с ними;
  • организация и проведение рекламно-информационной кампании Премии;
  • организация взаимодействия с Оргкомитетами Региональных конкурсов и Оргкомитетом общенационального финала Премии текущего года;
  • обеспечивает взаимодействие между членами Экспертного совета Премии;
  • обеспечивает организацию подведения итогов деятельности Экспертного совета Премии по итогам каждого этапа конкурса;
  • организует итоговое заседание Экспертных советов Региональных конкурсов Премии и общенационального финала Премии, на котором определяются лауреаты и дипломанты Премии;
  • организационное, техническое и финансовое обеспечение Региональных конкурсов Премии и общенационального финала Премии;
  • организационное, техническое и финансовое обеспечение деятельности исполнительной дирекции.

5.  СОБЛЮДЕНИЕ АВТОРСКИХ ПРАВ

    • Авторские права на проекты, участвующие в Премии, принадлежат их авторам.
    • Во всех случаях, связанных с нарушением авторского права при подаче какого- либо проекта на конкурс, ответственность на себя принимает лицо, заявившее этом проект на Премию. В случае доказанного плагиата работа снимается с конкурса. В случае, когда авторские права автора, заявившего работу на конкурс, пытается опротестовать третье лицо, Исполнительная дирекция Премии оставляет за собой право снять заявленную работу с конкурса.
    • Учредители Премии и Исполнительная дирекция конкурса не несут ответственности за нарушение авторских прав участниками Премии и третьими лицами.
    • Исполнительная дирекция Премии оставляет за собой право использовать любые конкурсные работы для освещения Премии, создания сборников, фотоальбомов и видеофильмов о конкурсе и массового распространения на территории Российской Федерации, и в сети Интернет. Права авторов соблюдаются в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.